這幾天小光來我家玩，看到IS-K歌達人三代行動麥克風 覺得很好用也想買一個
急性子的小光卻要我馬上陪他去買IS-K歌達人三代行動麥克風 ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
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商品訊息功能
商品訊息描述
●輕巧好握、藍牙接收，居家、戶外皆可隨時歡唱
●自動校正音軌、降噪技術，唱出專業歌手般嘹亮歌聲
●內建大容量鋰電池，充飽電可使用約5小時
一鍵開啟歡唱時刻
麥克風&音箱一體成型
輕巧便攜、時尚好握
藍牙接收搭載手機APP
隨時隨地歡唱出美妙樂曲
【IS】K歌達人三代行動麥克風
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商品說明
IS K歌達人三代 行動麥克風
尺寸：21.8x7.2cm
電源非逛不可輸入：microUSB DC5V
輸出功率：10mW(耳機輸出)3W(喇叭輸出)
內建鋰電池：1000mAh
型號：ISM-K068S
字號：CCAJ16LP7870T1
供電方式：DC5V
輸出端：3.5mm耳機孔
產 品 淨 重：約194g
使用方式：
1.開啟手機(平板)藍牙功能。
2.點選K歌達人麥克風裝置。
3.搜尋YOUTUBE卡拉OK影片。
4.開始歡唱。
備註
BSMI許可字號：R36382
NCC許可字號：CCAJ16LP7870T1
保固三個月
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
文/洪育增（中正大學電訊傳播研究所研究生）
身為屏東人，一定都有深刻的交通經驗。要到外縣市工作、出差、讀書時，連結外縣市的方式除了自駕之外，就是鐵路與公車。貧乏的大眾交通運輸系統，常常讓人花費許多時間於交通成本層面。筆者身為在地屏東人，更有此一深刻體悟。
因此屏東縣政府近年來積極提出「高鐵南移」的連署與需求，希望透過高鐵南移之方式，大大縮減屏東縣與外縣市之連結成本。然而年初，交通部部長賀陳旦的一番說詞，更是讓力挺高鐵南移的群眾倍感憤怒，認為身處天龍國的交通部部長以及其他相關學者，並非在地居民，無法體會交通之不便。縱使基礎交通建設不應過度考量成本與效益，應以人民之福祉為優先，然而筆者有以下幾點想法，認為在高鐵南移之前，中央與地方仍有許多需要思量之處。（全文詳見公民行動影音紀錄資料庫）
工商時報【鍾寧】
中國影片串流商起家的樂視從月初爆發資金鏈危機以來的短短3周內，樂視網市值就蒸發了122億元人民幣（下同）。樂視12年來橫跨了從手機到汽車等7大行業，資金輸入的速度趕不上擴張速度，導致現正面臨樂視創辦以來最大的危機。
業內人士都認為樂視創始人賈躍亭是一個「極其擅長利用資本力量」的企業家，據統計，樂視上市6年以來，樂視網透過包括定向增資、發行債券、銀行借款等各種管道，融資過百億元，但關於樂視「缺錢」的質疑聲卻始終未曾平息。
負面消息多 樂視股價跌
總總的包袱在11月初爆發，首先傳出樂視拖欠供應商百億巨款、員工薪水暫緩發放後，一連串負面消息排山倒海而來，樂視個股股價也隨之崩跌，樂視網11月1日股價收報44.33元，為近1年最低價，至21日收報38.16元，3周內，累計跌幅達13.9％，市值蒸發122.29億元。
事實上，樂視生態大部分還處於虧損狀態。2014年和2015年樂視影業營業收入分別為7.6億元和11.4億元，歸屬於母公司股東的淨利潤皆為負值。這意味著，樂視影業兩年淨虧9.93億元。樂視網表示，明年起的3年將作為樂視影業業績承諾期，而樂視影業也暫停重組。
財務表現欠佳的還不只影業，樂視雲是樂視生態中平台的戰略布局，但樂視網的半年報同樣顯示，樂視雲計算公司上半年虧損9,857萬元，2015年則虧損了1億元。
今年8月樂視才入主成為最大股東的酷派手機，也同樣被樂視牽連，股價大跌，且今年上半年，公司淨虧損20.53億港元，預料今年全年將虧損30億港元，較去年盈利23.25億港元大幅衰退。
不過壓垮樂視的最後一根稻草應該是樂視野心最大的汽車業，汽車生態一直是最受投資方和公眾詬病的一塊業務，投入最大、收益最小，樂視最不划算的投資。
賈躍亭日前也坦言，樂視資金短缺的問題主要歸咎於手機和網路熱銷汽車，甚至明說「如果將投入到汽車生態系統中一半的資金投入到手機業務，就不會出現今天手機業務資金鏈斷裂的問題」。
本月中旬，有外媒報導指出，樂視在美國內華達州投資的10億美元電動車製造項目停產，內華達州財務官員甚至痛批該項目是「龐氏騙局」。
樂視汽車9月才獲得首輪融資10.8億美元，但樂視汽車成立至今已經燒掉的錢事實上早已超過10.8億美元。賈躍亭則表示，應該花掉的錢應該在150至160億元人民幣左右，樂視汽車也被認為是導致資金鏈緊張的重要原因。
雖然樂視近日獲得了賈躍亭長江商學院CEO班10多位同學6億美元的投資，但是連同首輪融資的10.8億美元，16.8億美元的融資對於樂視汽車來特價產品說還是杯水車薪。
樂視擴張 燒錢速度快
事實上，不僅手機和汽車，樂視的另外7大生態都不盈利，樂視恐怕連「拆了西牆補東牆」的機會都沒有，但是這兩大生態問題最為嚴重。
2015年可謂樂視野心最大的一年，樂視一口氣從智慧電視、智慧手機、VR頭盔、智慧腳踏車，甚至跨足智慧汽車，每一團購次賈躍亭提出新的跨界布局時都讓外界驚豔不已，期盼著樂視下一步又要「玩」什麼。
樂視12年來從最早的網路影音平台跨足超級電視、VR、手機、汽車、體育、網路金融、雲端的7大生態。但就目前的情況來看，樂視在生態領域還是「燒錢」居多。而賈躍亭本人也在日前發布的內部信中也承認「樂視擴張燒錢太快」這個事實，樂視的高速擴張將告一段落。
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